Skuteczna realizacja projektu badawczego wymaga zmierzenia się z wieloma wyzwaniami. Od dobrego zaprojektowania badań, przez skuteczne zarządzanie zespołem aż po sprawne wypełnianie ogromnej liczby dokumentów związanych
z działaniami projektowymi.

Na szkoleniu powiemy, jak radzić sobie z tymi wyzwaniami. Podzielimy się doświadczeniem w realizacji zamówień publicznych i w skutecznym przydzieleniu zadań w zespole. Podpowiemy praktyczne rozwiązania i odpowiemy na teoretyczne pytania.

Program

10:00-11:30
BLOK 1. Nad czym musi panować kierownik projektu i jak sobie z tym poradzić?
  • Jakie zadania stoją przed kierownikiem projektu?
  • Jak zapanować nad wielością i różnorodnością zadań? Metodyki zarządzania projektem.

WARSZTAT: Diagram Gantta w praktyce.

11:30-11:45
Przerwa na kawę
11:45-13:15
BLOK 2. Jak wydawać i rozliczać środki finansowe w projekcie?
  • Jakie zakupy można finansować z projektów NCN? Katalog kosztów kwalifikowanych, prawo zamówień publicznych.
  • Jak zamawiać zakupy? Jak zatrudniać wykonawców? Teoria i praktyka.
  • Jak radzić sobie z dużą liczbą dokumentów w projekcie? Dobre praktyki.

WARSZTAT: Ścieżki krytyczne dla najważniejszych zadań kierownika.

13:15-13:45
Przerwa obiadowa
13:45-15:15
BLOK 3. Jak zarządzać zespołem?
  • Jak kierować zespołem? Role zespołowe.
  • Jaki rozdzielać zadania w projekcie? Jakich błędów unikać.

 

WARSZTAT: Zadanie szuka osoby. Osoba szuka zadania.

15:15-15:30
Przerwa na kawę
15:30-17:00
BLOK 4. Jak wprowadzać zmiany w projekcie? Jak raportować?
  • Jakie przeszkody mogą się pojawić przy realizacji projektu i jak sobie z nimi radzić? Zarządzanie ryzykiem.
  • Jakie zamiany można wprowadzić w projekcie i jak to zrobić?
  • Jak napisać raport z projektu?

WARSZTAT: Ryzyka w moim projekcie.

Prelegenci

dr Victoria Kamasa
Dr Victoria Kamasa Pracuje na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, gdzie współorganizuje naukowe spotkania doktorów i dokto... więcej

Miejsce i termin

9 maja, Warszawa
Golden Floor Plaza
Warszawa, Aleje Jerozolimskie 123a